12月31日下午，甘肅物流集團蘭州新區(qū)綜保區(qū)公司召開工作研討會。公司領導班子、中層管理人員及業(yè)務骨干齊聚一堂，聚焦公司發(fā)展方向與戰(zhàn)略，開展頭腦風暴，集思廣益，共同探討公司轉型發(fā)展和2025年公司經(jīng)營思路及重點工作保障措施。甘肅物流集團黨委委員、副總經(jīng)理劉光武蒞臨指導。 

 會上，綜保區(qū)公司相關負責人深入解讀《蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)開發(fā)建設有限公司提質(zhì)增效“三年行動”方案》，進一步明確了“531”發(fā)展目標，細化了公司各單位任務指標，指出了未來三年工作的方向和目標。

綜保區(qū)公司主要負責人對大家提出的“金點子”給予了高度肯定，他強調(diào)，一是以實績論英雄，鼓勵公司干部職工勇于擔當善作為。要通過劃小核算單元、科學定崗定責、合理分配任務、強化績效考核等措施迅速組建一支目標明確、分工合理、紀律嚴明的隊伍；要以公司“三年行動”方案為指引，把百日攻堅行動作為完成各項工作的助推器，全力向“開門紅”這一目標沖鋒，為公司2025年打好“翻身仗”爭當急先鋒。二是充分激發(fā)管理效能，放手干大膽管。公司班子成員要靠前站位，親自上陣，迎難而上，切實把分管工作抓實、抓好、抓到位；各單位要持續(xù)完善內(nèi)部考核，細化責任分工，加強協(xié)同合作，形成有戰(zhàn)斗力、紀律嚴明的突擊小組。三要開展頭腦風暴，為公司出點子為個人做規(guī)劃。繼續(xù)深入推進“三項制度”改革，打開上升渠道，把想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選出來、用起來，進一步激發(fā)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策、貢獻力量的熱情。

劉光武對本次會議進行了全面總結。他表示，此次研討會議的召開，猶如一場“及時雨”，為綜保區(qū)公司在新的發(fā)展階段理清了思路、指明了方向、凝聚了力量，必將推動公司在充滿挑戰(zhàn)與機遇的 2025 年穩(wěn)步前行。會議達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、集眾智匯眾力的良好效果，為2025年工作開好局、起好步奠定了堅實基礎。他強調(diào)，綜保區(qū)公司要完善獎懲機制，壓實目標責任書，全面推進公司提質(zhì)增效“三年行動”方案落地生根。公司全體干部職工要緊密團結、砥礪奮進，將會議中形成的各項共識轉化為實際行動，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風迎接挑戰(zhàn)，把握機遇，勇毅前行。

會議號召全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚團結奮進、勇于創(chuàng)新的精神，堅定信心、干字當頭，迎難而上、奮發(fā)有為，積極應對市場挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機遇，共同推動蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。